Établir et maintenir une culture d’innovation au sein de vos équipes : un guide en trois étapes
Transformez votre entreprise avec ce guide en trois étapes pour établir une culture d’innovation. Plongez dans l’écoute client, l’expérimentation agile et l’apprentissage par l’échec.
Certifié PSMII, PSPOI, PSK et PAL-EBM, je suis un passionné de l’innovation, constamment en quête de nouvelles opportunités et de défis à relever.
Bienvenue dans cet espace dédié à mes expériences et réflexions sur l’Agile Mindset et le développement de produits. Vous souhaitez en apprendre davantage sur moi ? Jetez un coup d’œil à mes profils sur les réseaux sociaux:
(version en espagnol de mes articles sur Medium)
DERNIERS ARTICLES
La estimation relative pour simplifier la gestion des projets complexes
L'estimation relative est une technique largement utilisée dans la résolution de problèmes complexes. Elle offre une approche flexible pour estimer la taille relative du travail à accomplir, en le décomposant en tâches plus petites. Au cœur de cette méthode se trouve...
Démarrer avec Succès : Guide pour Créer un Product Backlog dès le Début
Lorsqu'une équipe se lance dans un nouveau projet ou dans le développement d'un produit à partir de zéro, l'une des premières questions qui se posent est : "Par où commencer ?" C'est une question essentielle, car les débuts d'un projet peuvent souvent sembler...
Les Fondements du Développement de Produit : Une Exploration Créative
Découvrez les bases du développement de produit, l’approche agile, le Lean Startup et les étapes essentielles. Apprenez de l’échec.
Pourquoi les Scrum Masters et les Product Owners ne sont pas des gestionnaires de projets
Découvrez pourquoi les Scrum Masters et les Product Owners ne sont pas des gestionnaires de projets, malgré les idées reçues. Explorez les différences essentielles entre ces rôles clés dans le développement Agile
Les Mauvaises Interprétations de l’Agilité en Développement Produit : Comprendre les Pièges à Éviter
L'agilité est bien plus qu'un simple ensemble de pratiques. Elle représente une mentalité et une approche fondamentale du développement logiciel. Malheureusement, de nombreuses entreprises commettent des erreurs en interprétant l'agilité de manière incorrecte. Dans...
Le Daily Scrum : 10 raisons pour lesquelles vous ne devriez pas vous demander si vous pouvez le sauter
Le Daily Scrum, également connu sous le nom de réunion quotidienne ou de stand-up meeting, est un rituel fondamental dans les méthodologies de développement produit telles que Scrum. Cependant, certaines équipes se demandent encore s'ils peuvent se permettre de le...